立国之本是为才

丘吉尔说过一句很有意思的话：

"一个伟大的民族，会很快的遗忘对他们做过巨大贡献的领导人，因为他们不会只是缅怀过去，因为一个民族的发展，需要朝气。。”

先不谈过去式的人物。谈谈现在，我们应该如何留住人才？？？

通常这都是一个国家/组织所面对的瓶颈。

不若我们一起思考思考

一个组织，如果没有一个有系统性的人才培养计划，那么无论哪个组织运作的几好，它都会面对断层的危机。接班人承接不上旧领导人的事务，或者在昌促接班下手忙脚乱时，组织就会在一瞬间丧失竞争力。

一般上培养人才的过程中都会面对一下阻力：

1. 元老们不愿看到新秀上升势头太快，因为这会间接威胁到他们饭碗。可怜的他们总是认为，组织没有了他们不行。事实这个世界并不会因为没有了谁/失去了谁而停止转动。论资排辈只不过是他们拒绝被时代淘汰的一个堂皇借口。
2. 每个组织对“破格提拔”都有一定的恐惧感。担心的不外乎 i) 新秀处理工作和人事问题的手法 和 ii) 新秀的冒起让他们感到前所未有的竞争压力。其实能获得提拔的，都有一定的能力。与其担心自己的竞争力，不如扮演好引路人的角色，让新秀学习、成长。每个组织都有不同的接班梯队。往往固定形式的接班，会让接班人形成自己的团队，继而成为一个朋党。严重的，会把整个组织撕裂。